小米熟了,Moto从了

作者:may
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发布时间:2011年11月15日

一款无论从软硬件都堪称“冠古绝今”的智能手机却打出了1999的“天价”,一副中国乔布斯派头的雷军更是在台上自信满满,难道这真是一个时代的结束和一个时代的来临——如果算上几小时前Google收购Motorola移动的话。

小米手机发布会刚刚落幕,一场针对小米的热议才刚开始。一款无论从软硬件都堪称“冠古绝今”的智能手机却打出了1999的“天价”,一副中国乔布斯派头的雷军更是在台上自信满满,难道这真是一个时代的结束和一个时代的来临——如果算上几小时前Google收购Motorola移动的话。

小米的意气风发(在小米手机大卖之前,起码是表现得意气风发)反衬出另一传统手机制造商的落寞——Nokia何去何从——无论小米还是Moto都是android的囊中之物,而Nokia是否只有WP华山一条道了,最后被微软收编了事?曾经雄霸天下的N记竟落到如此田地令人唏嘘,品牌的命运与人的命运何尝不是相似的。沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。


 


雷军是个聪明人,他仿佛领略到了乔布斯这个产品宗师的某种特质,用偏执狂一样的执行去完成一种高不可攀的产品境界,旋用不可思议的价格将中国乃至世界的目光锁定,人们心头泛起阵阵疑问,小米究竟是个什么玩意——连惯用低价策略的Samsung估计都看不下去——定位发烧级别的品牌是否计算过ROI?雷军果真是个聪明人——借力打力的聪明人——只是小米这样折腾怕是让移动互联网愈发变得浑浊不堪,见不得底。

几十年前,中国有人用小米+步枪发动了一场革命并最后赢得了战争;我这个名谓并不讳此,甚至在某个中国男人心中是否已经默默地镌下一行小字——用相同的方式美国品牌的范去征服世界——不得而知。

有些品牌注定就是搅局的,就像RT炸弹一样具有绝对的震撼价值,但由于品牌的使命使然,无论从命名、品牌底蕴以及消费者认知来说都以浅层接触为目标,一旦某种利益达成,品牌就像某件衣服可以轻易褪掉甚至丢弃。我想小米不可能是另一个Apple,但别只是一件衣服。